为深入推进两化融合工作，K8凯发已经启动工业化与信息化管理体系贯标工作。这是K8凯发贯彻国家要(yao)求(qiu)，推(tui)动(dong)产业转型升级(ji)，打(da)造获(huo)取可持续(xu)竞争(zheng)优(you)势所需(xu)要(yao)的创新(xin)能力的重要(yao)战(zhan)略决策。

    6月23日下午14：00时，武汉K8凯发启动会(hui)议在K8凯发东西湖(hu)厂区办公楼二楼会(hui)议厅举行。此(ci)次会(hui)议采用线(xian)(xian)下讨(tao)论(lun)，线(xian)(xian)上网(wang)络(luo)直播的形式展开(kai)，武汉K8凯发董事长唐盛(sheng)，贯(guan)标咨询服务恪睿特(te)顾问团队黄总、严(yan)老(lao)师、水(shui)性公司(si)(si)总经理汤诚、油(you)性公司(si)(si)总经理陈俊等均(jun)出席了(le)此(ci)次会(hui)议。

此次线(xian)下讨论，线(xian)上网络直播形式展开(kai)

    会议伊始，恪睿特企业管理咨询有限公司严老师作“”知识培训，随后K8凯发董事长唐盛先生发言，宣布正式启动。唐总表示：以信息化支撑，追求可持续化发展，走新型工业化道路，以信息化促进创新将是化工行业转型的关键所在。K8凯发将从技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生，四个创新方向出发，并通过互联网+相关产业链，实现跨界融合，跨行业多渠道发展模式。从创新上升管理层次，让创新实现可持续化，支撑公司创新管理，并最终达到多方共赢。

K8凯发董事长唐盛

    本次贯标(biao)项目负责人徐曼(man)女士在接受(shou)唐(tang)总亲(qin)自颁发(fa)的管理者代表聘书后也发(fa)表了(le)讲话。

徐(xu)曼女士为此次贯标项目代表

    徐曼就此次贯(guan)标(biao)项目(mu)的(de)目(mu)标(biao)进行了明确：

一、 通过工信(xin)部两(liang)化融合管理体系评定，成为行(xing)业(ye)的两(liang)化融合标杆(gan)企业(ye)；

二、 通(tong)过两(liang)(liang)化(hua)(hua)融(rong)合管理体(ti)系的导(dao)入，提高各部门、各单位和全体(ti)员工(gong)两(liang)(liang)化(hua)(hua)融(rong)合的意识，规(gui)范公司两(liang)(liang)化(hua)(hua)融(rong)合实施过程，形成良(liang)好(hao)的工(gong)作(zuo)氛(fen)围(wei)和习(xi)惯(guan)，使两(liang)(liang)化(hua)(hua)融(rong)合工(gong)作(zuo)贯彻到日常(chang)每项工(gong)作(zuo)中；

三、 是梳理和提炼新(xin)型能(neng)力，实(shi)现公(gong)司(si)管理创新(xin)和技(ji)术创新(xin),培(pei)育公(gong)司(si)核心(xin)竞争(zheng)力，推(tui)动(dong)公(gong)司(si)的转(zhuan)型升(sheng)级(ji)和可持续发(fa)展。

本次贯(guan)标项(xiang)目负责人徐曼女士(shi)

 ;   随(sui)后宣读了(le)《成立(li)领(ling)导小组和(he)工作(zuo)小组通知》，其中领(ling)导小组共10人。 

领导小组组长：唐盛

领导小组成(cheng)员：汤诚、陈(chen)俊、柯万林、艾永(yong)红、徐曼、李炎、柯丽君（嘉鱼新厂）、吴华(hua)勇（宜兴添(tian)竹）、陈(chen)衍新

    最(zui)后K8凯发信息管(guan)理(li)员陈(chen)衍新针对K8凯发网络目前存在(zai)的问题需(xu)进(jin)行优化解决，对潜在(zai)问题进(jin)行适当的预防，提出以下几点建议：

(1) 针对网络使(shi)用(yong)的情(qing)况酌情(qing)添加安全(quan)性设备（防(fang)火(huo)墙或(huo)行为(wei)管理）。（近100个终(zhong)端(duan)）

(2) 服务器及重要重要信息设(she)备的归(gui)置问题，尽量迁入机房进行管理(li)。

(3) 严(yan)格执(zhi)行ERP系统岗(gang)位职(zhi)责，加大力度督促各岗(gang)位按流(liu)程(cheng)规(gui)范执(zhi)行。

(4) 对(dui)业务(wu)单据进行合理(li)的修改，更(geng)贴合各部门的业务(wu)需(xu)求。

(5) 收(shou)集各部门(men)岗位ERP操作(zuo)问题，牵(qian)头沟(gou)通解决(jue)。

K8凯发信息管理员陈衍新(xin)

  两化融合管理体系是一套帮助企业真正获取与战略匹配的，可持续竞争优势的、先进的信息化管理体系和标准的信息化建设指导，K8凯发通过(guo)贯彻(che)实施这套体系(xi)，逐步实现生产、经营、决策等两化(hua)(hua)(hua)融(rong)合建设与(yu)管理应用的标准化(hua)(hua)(hua)和规范化(hua)(hua)(hua)，走上创新、持续(xu)信息(xi)化(hua)(hua)(hua)发展(zhan)的道路。

武汉K8凯发新材料科技股份有限公司是中(zhong)国水性聚氨酯固(gu)化剂领域(yu)的上市(shi)企(qi)业。主要生产：油漆固化剂，水性聚氨酯固化剂，水性聚氨酯树脂,水性丙烯酸树脂等..全自动化的生产设备，经验丰富的技术研发团队。 让您无忧选择！咨(zi)询热线：4000-171-191